Van Anh Dau

Portfolio

Arbeitsproben – Social Media

1) Bookfeeding e.V.

Beschreibung meiner Arbeit für Bookfeeding e.V.

Bookfeeding Project e.V. ist ein in Deutschland eingetragener gemeinnütziger Verein, der es sich zum Ziel gesetzt hat, sichere Bildungszentren und kommunale Zentren für benachteiligte Gemeinden zu schaffen. Im Rahmen meiner ehrenamtlichen Tätigkeit für Bookfeeding Project e.V. von April 2020 bis Mai 2021 war ich für die Entwicklung und Veröffentlichung von Social-Media-Content sowie das Community Management auf Instagram und Facebook verantwortlich. 

Ziele:

  • Die bestehende Community überzeugen und aktivieren 
  • Neue Unterstützer/-innen erreichen und die Bekanntheit des Vereins erhöhen

Vorgehensweise: 

Um die Ziele zu realisieren, setzte ich auf eine Steigerung des Social-Media-Engagements sowie der Reichweite durch:

  • Erstellung von neuem kreativen Content: How-to-Guideline, Behind-the-Scenes-Eindrücke und Beiträge zu relevanten Tagen sowie besonderen Aktionen, die zum Spenden motivieren  
  • Verwendung von mehr Call-to-Actions 
  • Einsatz von mehr Grafiken

Ergebnis:

Das Engagement auf Instagram konnte ich erhöhen. Der Vergleich meiner zehn Instagram-Feed-Posts mit den zehn Feed-Beiträgen im unmittelbar vorherigen Zeitraum zeigt, dass ich die durchschnittliche Anzahl an Likes pro Post von 17,2 auf 21,4 steigern konnte.

Zudem erreichte einer meiner Instagram-Beiträge mit 37 Likes die bis heute höchste Interaktion auf allen Social-Media-Kanälen des Vereins, womit ich einen Bestwert gesetzt habe. 

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2) „Ska Daheeme“ Initiative

Beschreibung meiner Arbeit für „Ska Daheeme“

„Ska Daheeme“ ist eine private Initiative von einigen Bekannten von mir, die die Ska-Musik-Szene in ihrer Heimatregion wiederbeleben möchten. Im Rahmen dessen wurde am 04. Oktober 2025 ein Konzert im E-Werk in Oschatz veranstaltet. Durch gezielte Marketingmaßnahmen vom „Ska Daheeme“-Team – insbesondere auf Social Media – wurde das Event aktiv beworben.

Die Social-Media-Kanäle liefern Event-Updates und trugen dazu bei, das Ticketverkaufsziel zu übertreffen. Sie sind seit 12. Juli 2025 online und sollen auch zukünftig Inhalte rund um die Ska-Kultur in der Region bieten.

Meine Rolle im „Ska Daheeme“ Social Media Team (2 Personen): 

  • Mitverantwortlich für den Aufbau der Instagram & Facebook-Seiten (Fokus liegt auf Instagram)
  • Konzeption und Umsetzung von Content sowie Community-Management

Ziele:
Kurzfristig – bis zum Konzert am 04. Oktober 2025:

  • Bekanntheit des Konzerts „Ska is back in town“ am 04.10. steigern und den Ticketverkauf fördern
  • Reichweite in der regionalen Zielgruppe erhöhen

Langfristig:

  • Kontinuierlicher Aufbau einer aktiven Community (realistisch: 300–500 Follower im ersten Jahr)

  • Social-Media-Kanäle als Content- und Newsportale sowie zentrale Informationsquelle für regionale und lokale Ska-Konzerte etablieren

Vorgehensweise:

Um die kurzfristigen Ziele bis zum Event am 04. Oktober zu realisieren, setzten wir seit dem 12. Juli auf eine Steigerung der Social-Media-Reichweite und des Engagements durch:

  • Ausschließlich organisches Wachstum (keine Ads) -> Engagement und Reichweite entstehen rein durch Content-Qualität und Community-Interaktion
  • Produktion kreativer Formate, vorrangig Reels mit Behind-the-Scenes-Inhalten (z. B. Teamvorstellung)
  • Einsatz von interaktiven Elementen (z.B. Umfrage-Stickern) und Call-to-Actions
  • Collaboration-Postings (bspw. mit der Location E-Werk in Oschatz oder mit den Ska-Bands)
  • Community-Building (z.B. Facebook: Aktivität in themenverwandten Gruppen) 
  • Gewinnspielkooperation mit externem Social-Media-Partner zur Verlosung von Tickets für das Konzert am 04.10.

Ergebnisse (Stand 06.10.2025):

Instagram:

  • 148 Follower 

  • Bester Beitrag (21.09.): Carousel Post; 3.780 Aufrufe; 898 erreichte Konten; 73 Likes; 2 Reposts; 1 Save; 2 neue Follower

  • Gute Story-Interaktion: Likes sowie Beteiligung an Umfragen und Frage-Stickern bei jeder einzelnen Story seit Beginn

Facebook:

  • FB-Event zum Konzert am 04.10.: 15 Zusagen, 35 „Interessiert“-Angaben

Einfluss auf Ticketverkäufe:

  • Das Ticketverkaufsziel wurde übertroffen!

  • Der direkte Zusammenhang ist aufgrund der externen Ticketbuchungs-Seite nicht exakt messbar, aber sehr wahrscheinlich auch begünstigt durch die Social-Media-Aktivitäten

Ausblick:

Aufgrund der erfolgreichen Ticketverkaufszahlen und der starken positiven Resonanz des Konzerts am 04. Oktober wird auch für das Jahr 2026 wieder ein Ska-Konzert geplant. Entsprechend werden wir die Social-Media-Kanäle weiterhin fortlaufend managen, um die oben genannten langfristigen Ziele zu erreichen.

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3) „DaddyDo“ Start-up

Beschreibung meiner Arbeit für „DaddyDo“

„DaddyDo“ ist ein Start-Up in der Pre-Seed-Phase, das eine gleichnamige App entwickelt, die Vätern im Familienalltag hilft, Verantwortung einfach und fair zu übernehmen. Die Mission ist, unsichtbare Arbeit sichtbar zu machen und das Familienleben gerechter zu gestalten.

Im Rahmen der Pre-Seed-Phase soll frühzeitig durch Social Media die Bekanntheit der „DaddyDo“-App gesteigert werden.

Dabei ist der Aufbau einer Community vorgesehen, die sich über die Herausforderungen des Vateralltags austauscht.

Meine Rolle als Social Media Support für „Daddy Do“: 

Mitverantwortlich für den Aufbau des Instagram Kanals:

    • Konzeption der Instagram-Strategie
    • Planung und Umsetzung von Content sowie Community-Management ab Dezember 2025

Weitere Details folgen.

Arbeitsproben – Media & PR

Pelikan und Herlitz

Beschreibung meiner Arbeit bei Pelikan

Zuletzt war ich als Communication & Marketing Managerin bei der Pelikan Vertriebsgesellschaft tätig und vorrangig in der externen Kommunikation aktiv. Die Erstellung von zielgruppengerechtem Content für Endverbraucher oder Handelspartner gehörte zu meinen täglichen Aufgaben. Der Fokus lag auf der medialen Vermarktung von Pelikan und Herlitz – dazu gehörte die Umsetzung von z.B. Online-Advertorials, Anzeigen und Social-Media-Kooperationen. Auch war ich zuständig für das Erstellen, Redigieren und den regelmäßigen Versand von Pressemitteilungen zu Produkten und Events.

Ziele:

  • Bekanntheitssteigerung für die Produktneuheiten

  • Positives Image der Marken 

  • Verkaufsförderung 

Maßnahmen: 

  • Umsetzung von Veröffentlichungen in zielgruppenaffinen Medien (B2C):
  1. Redaktionelle Produktempfehlungen und Kauftipps
  2. Advertorials
  3. Produkttestberichte
  4. Blogartikel und Social-Media-Posts in Zusammenarbeit mit bekannten Influencern
  5. Native Image Video Ads
  6. Produktanzeigen
  7. Gewinnspiele
  • Veröffentlichung von Pressemitteilungen zu Produktneuheiten, Awards und Events

Ergebnis:

Zeitraum Januar bis Sept 2024: 

  • 92 Mediaplatzierungen (vorrangig online) erzielt mit einer Gesamtreichweite von mehr als 17 Mio. Kontakten

  •  Veröffentlichung von 11 Pressemitteilungen